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- ¿Cuáles fueron las principales acciones
en estos meses de gestión?
- El espacio que estamos llevando adelante desde
Marketing tiene que ver en primera instancia con una
política que se habló en campaña, que es profesiona-
lizar las áreas de gestión de River. Hemos incorpora-
do un gerente de Marketing con mucha experiencia
en temas deportivos y creo que eso se vio reflejado en
nuestras primeras acciones. Entre ellas está “Tu lugar
en el Monumental”, en donde los socios recibieron
un kit de bienvenida con un sobre con una calco y un
fixture. También hemos trabajado mucho en uno de
nuestros slogans que es “River tiene que volver a ser
River”, en ese sentido hicimos unos spots con la vuel-
Landoni: “Estamos poniendo en valor
la marca River”
El presidente del Departamento de Marketing de River contó cuáles son las prin-
cipales tareas que se están llevando a cabo en el área y cuáles son los principales
objetivos que buscarán en esta gestión.
ta de Cavenaghi. Además trabajamos con lo que se
llama “Tu historia Monumental”, otra línea para acér-
canos al socio y al hincha de River, donde tuvimos la
colaboración del Beto Alonso.
- ¿Qué se puede contar del grupo de tra-
bajo que se formó en esta área?
- Hay un grupo de gente muy importante que des-
de que vivimos lo que vivimos nos tatuamos más la
camiseta que nunca y dijimos que esto no puede se-
guir así. Estamos trabajando con muchísimo esfuer-
zo, además de los encargados del área hay un grupo
veinte personas trabajando ad honorem, impulsando
ideas y llevando proyectos adelante. En lo personal
lo vivo con una pasión extrema porque prácticamen-
MARKETING.
Luis María Landoni
es el nuevo presidente
del Departamento
de Marketing de River.
(FOTO: La Página Millonaria)
te estoy involucrado todo el día tanto desde el club
como en mi trabajo privado. Tenemos muchas inicia-
tivas que queremos que sean proyectos que sean lle-
vados adelante y que vayan en línea con esto de que
“River vuelva a ser River”.
- ¿Cuáles son los principales objetivos
que se plantearon?
- Lo primero que queremos es que la Marca River
tenga el valor que tendría que tener. En ese sentido lo
principal fue buscar sponsor que estén a la altura de
esta institución, eso fue poner en valor la Marca Ri-
ver. En segunda instancia, acercarnos y tener un trato
muy cotidiano con el socio e hincha. En ese sentido,
“Tu lugar en el Monumental” y “Tu historia Monu-
mental” van en esa línea.
- ¿Se reorganizaron o negociaron nuevos
sponsor a partir de la llegada de Netshoes
y otras marcas?
- Hemos estructurado nuestra matriz de sponsor
entre los que serían main sponsor, sponsor oficiales
y proveedores oficiales. A partir de eso no queremos
tener tantas marcas sino que lo que buscamos es ca-
lidad y que cada una que tengamos aporte más una
que tener muchas que aporten poco.
- ¿Se va a explotar en el ámbito del mar-
keting a los jugadores profesionales?
- Todo lo que sea un activo de River lo queremos uti-
lizar para maximizar ingresos. Uno sueña con que el
Marketing pueda traer jugadores, no me animo a de-
cirlo pero ese sería un objetivo a largo plazo para no-
sotros a partir del trabajo que hacemos.
- ¿Está en vista comercializar al máximo
todos los productos River en toda Argen-
tina y demás países?
- Una de las principales líneas que estamos ejecutan-
do es la incorporación de Netshoes como tienda virtual.
Ellos son la tienda de venta de productos deportivos
más importante de Brasil, también están en México y
otros países de Latinoamérica. La idea es que River ten-
ga la tienda virtual más importante de América.
- ¿Los amistosos internacionales tam-
bién serán un objetivo para ustedes?
- Las giras son otra fuente de ingresos más que in-
teresantes. Desde el punto de vista de marketing no-
sotros queremos acompañar estos amistosos con
productos para empezar a vender y generar ingresos
genuinos en otros países.
- ¿Qué se puede contar sobre los nuevos
modelos de camisetas de River?
- Una línea que nosotros queremos llevar adelante en
la gestión es festejar todas las grandes fechas que Ri-
ver vivió en su historia. Eso seguro va a ir acompañado
por una estrategia comunicacional. Nosotros quere-
mos honrar la historia recordándola pero también pen-
sado en el presente porque la historia nos hizo grande
pero el presente puede hacerlo mucho más aún.
- ¿Piensan que a la Marca River aún se
le puede sacar más rédito en estos años
de gestión?
- Estamos convencidos que esta marca tiene un va-
lor enorme y no puede ser que nosotros no podamos
generar ingresos a partir de ellos. River tiene su histo-
ria, tiene un estadio único en la Argentina y Latinoa-
mérica por eso no podemos dejar de generar grandes
ingresos a través de eso.
- ¿Se seguirá explotando el Estadio exce-
sivamente para recitales o otros eventos
como en otros tiempos?
- La prioridad la tienen el fútbol y el fixture. Sin em-
bargo, eso no quiere decir que le poda
mos dar un
uso distinto y tomemos un rédito
económico por
la ubicación, por el espacio, la capacidad y la seguri-
dad que brinda. Seguramente seguiremos explotando
el Estadio para generar recursos por ese lado.